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   计划类别可在管理员->设置->字典数据中建立,一般包括材料采购计划、周转材料租赁计划、周转材料采购计划、机械设备租赁计划、机械设备采购计划、零星计划等,不同的计划类别可设不同的签批流程。本册只以材料采购计划为例来介绍,其他计划操作同理。

添加计划单

   首先选择工程如“速恒办公楼”,然后双击右面空白行的“编号”处,系统弹出材料计划单;
   然后在计划单上输入材料:输入材料的方法有两种:1、手工输入材料:选择部位如“首层”,在空白行的“名称与规格”处输入材料名称的关键字如“12”后回车,资源总库中材料名称含“12”的材料被搜索出,单击选择“钢筋混凝土用钢筋 12 Ⅱ级”,输入工程用量、要求时间、要求质量等;2、从“生产计划”中调入材料:单击“来自<生产计划>”,材料自动调入,也可以进行增删改。

图5-7-1

签批

  材料输入完毕后,单击“签批”-> “签名”。

预览打印计划表

  单击计划单上的

删除计划单上的材料

  选中某个材料,右键->删除记录,见图5-7-2。

图5-7-2

删除计划单

  选中某个计划单,右键->删除记录,见图5-7-3。

图5-7-3

明细查询

  在图5-7-3中,单击“明细查询”,图5-7-4打开,在此界面可查看材料的属性,包括需用量、使用单位、签批日期等。利用“工具栏”上的、 等按钮实现对材料的任意查询。

图5-7-4

显示待我签、签批中、已签完的计划单

  在图5-7-1中,单击“全部”右面的箭头,图5-7-5打开,选择即可。

图5-7-5

  计划总量:此材料此部位的累计计划量。 总目标量:来自于目标清单(总目标成本)。
   目标余量:总目标量-计划总量。
   月目标量:来自于月生产计划。
   总中标量:来自于中标清单。
   中标余量:中标量-计划总量。
   当审定量超过总目标量或总中标量或月目标量时,审定量颜色变红,预示量亏。